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José Miguel Minier, quien dice es amigo de Martínez, no revela nombres de los que entregaron el docu    JOSÉ MIGUEL MINIER, QUIEN DICE ES AMIGO DE MARTÍNEZ, NO REVELA NOMBRES DE LOS QUE ENTREGARON EL DOCUMENTO   Martes 28 de Febrero del 2012     Comisión del PRD le habría entregado a Marcos Martínez documentos en contra de Margarita.   Santo Domingo- El reconocido jurista santiagués José Miguel Minier, dijo hoy que el abogado y comentarista de televisión Marcos Martínez, le habría informado que fue una alta comisión del Partido Revolucionario Dominicano (PRD), que le entregó los documentos en el que señala una supuesta cuenta bancaria en euros de la primera dama, Margarita Cedeño de Fernández, en un banco de Dinamarca. Minier, ex presidente de la Asociación de Abogados de Santiago, hizo un llamado a Martínez, a quién define como su amigo personal y colega, a que se dote de valentía, se retracte y delate a las personas que le entregaron los documentos falsos. Según el abogado, Marcos Martínez, quien hoy no fue a su programa Diario 55, que se difunde por el canal 55 en esta ciudad, no debe dejar que un juez lo condene a una pena de 3 a 10 años, aparte de una indemnización. El letrado reveló que Martínez le manifestó que una alta comisión le entregó ese documento y que él le habría expresado que por qué no se lo daban a Juan TH, pero le respondieron que ellos preferían que esa denuncia se hiciera en la provincia de Santiago. Minier en una improvisada rueda de prensa realizada hoy en el Palacio de Justicia de Santiago, comentó que de acuerdo a lo que le dijo Marcos, del que insistió es su amigo, él recibió la llamada de una persona que le refrendó la documentación entregada por la comisión y que luego de ello, al parecer, el comunicador hizo la denuncia. Sin embargo, no quiso revelar el nombre de la persona que le hizo la llamada a Marcos, alegando que no tiene autorización. “Yo como no estoy autorizado porque se podría decir que ese nombre se lo dijo al amigo, al abogado, aunque no soy el abogado de este caso, yo espero que eso él lo diga mañana (miércoles) o cuando vea las noticias y se retracte y tenga la valentía de decirlo, porque eso fortalece el futuro inmediato y el presente para que ninguna persona utilice a un comunicador en el país”, comentó. Los periodistas insistieron para que Minier revelara los nombres de las personas que le entregaron el documento a Martínez, pero dijo que prefiere que sea el abogado y comentarista de televisión que lo diga. Reiteró que ciertamente Marcos Martínez se lo dijo, pero que él no se atreve a decirlo, porque se ve más adecuado que sea el propio comentarista que lo haga porque él no se lo dijo bajo el secreto profesional. “Yo espero que el dé el paso, así como tuvo la valentía de denunciar ese hecho, que tenga la valentía de retractarse ante toda la opinión pública y resarcir mínimamente el daño que le ha causado a la primera dama Margarita Cedeño de Fernández”, observó Minier.’ El jurista recordó que ha defendido legalmente a su amigo Marcos, pero que en el caso de la Primera Dama no es su abogado....   Más noticias...     More info...

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Un Supervisor Efectivo

ANTECEDENTES DEL SUPERVISOR

En la antigüedad, el supervisor era la persona encargada de un grupo de jaladores de cuerda de remolque o de excavadores de zanjas.  Era literalmente el “hombre al frente”, puesto que esa era su posición en el grupo.  Su autoridad consistía principalmente en dar “el uno, dos, tres y arriba” que marcaba el ritmo del resto de los trabajadores.  En Alemania, el supervisor es aun llamado Vorarbeiter (trabajador al frente); en Inglaterra, se usa el mismo término charge hand.  Ambos términos surgieron el origen de la persona líder. 

El termino supervisor tiene sus raíces en el latín, cuyo significado es “el que mira por encima”.  Se aplico originalmente al maestro de un grupo de artesanos.  Hace 100 años era común que el maestro de un taller de Nueva Inglaterra tuviese poder casi absoluto sobre la fuerza de trabajo.  Ese maestro era un verdadero jefe que podía ofrecer cotizaciones por trabajos, contratar a sus propios hombres, hacerles trabajar tan duro como lo deseara y ganarse la vida gracias a la diferencia entre lo que cobraba por los trabajadores y los costos reales. 

El supervisor actual combina algunas de las cualidades del “hombre al frente”  (o líder) y del “maestro” (hábil artesano administrativo).  

DEFINICIÓN DE SUPERVISIÓN Y SUPERVISAR

SUPERVISIÓN.        Función de dirección destinada a asegurar que el personal cumpla sus tareas en la mejor forma posible (como la norma lo indica), mediante la orientación, ayuda y capacitación proporcionada por sus superiores jerárquicos (supervisores) y no sólo mediante procedimientos de control o fiscalización. 

  • Es la observación regular  y el registro de las actividades que se llevan a cabo en un proyecto o programa. Es un proceso de recogida rutinaria de información sobre todos los aspectos del proyecto.

SUPERVISAR. 

  • Ejercer la inspección superior en trabajos realizados por otros.
  • Acto de vigilar que los hechos de un trabajo sucedan conforme a las normas preestablecidas y en el tiempo y lugar determinados.

HABILIDADES BÁSICAS DEL SUPERVISOR 

El supervisor es quien supervisa el trabajo de los grupos o equipos a su cargo y tiene la responsabilidad de ayudar a los integrantes del equipo a desarrollar un trabajo que agregue valor al proceso productivo, además ayuda a sus miembros a desarrollar un trabajo que cree valor para los clientes. 

Supervisar se refiere a ejercer la inspección superior en trabajos realizados por otros. 

ROL DEL SUPERVISOR 

  • Asesor: debe apoyar, enseñar y dirigir las acciones de los equipos.
  • Proveedor: debe proporcionar información y recursos a los miembros del equipo.
  • Soluciones: debe estar presto y preparado para solucionar problemas.
  • Evasor: debe establecer procedimientos para minimizar, e incluso prevenir problemas.
  • Líder: debe influir en otros para que aporten su mejor esfuerzo.
  • Empatía: identificación mental y afectiva de un sujeto con el estado de ánimo de otro.

OTRAS CUALIDADES DEL SUPERVISOR 

Aunque cada supervisor tiene su propia personalidad, criterios, puntos de vista, percepción, todos deben cultivar ciertas habilidades:

  • Debe tener comprensión para con los demás.
  • Debe saber escuchar y comunicar.
  • Tiene que ser capaz de de inspirar auto confianza, motivación en los demás.
  • Debe ser justo y leal, tanto con compañeros de trabajo de igual posición como con empleados de nivel inferior.
  • Debe ser optimista.
  • Debe tener buena disposición.

Además de estas habilidades, el supervisor debe poseer otras habilidades que se pueden clasificar como habilidades básicas: 

Habilidades básicas: entre ellas se mencionan las habilidades técnicas, habilidades para las relaciones humanas, conceptuales y para la toma de decisiones.  Estas serán brevemente explicadas. 

  • Técnicas: aptitudes para ejecutar un trabajo específico; debido a la versatilidad de la aplicación de los conocimientos del supervisor debe tener una amplia habilidad en este aspecto.
  • Relaciones Humanas: se cultivan a través del trato con los demás.  Estas son sumamente importante, pues el supervisor tiene un trato directo con los operarios, línea de producción; los  gerentes, alta gerencia; otros administradores de departamento, gerentes medio; clientes, etc.
  • Conceptuales: se adquieren con la colección de información, la preparación a través de los años, con el fin de analizar dicha información y llegar a conclusiones posibles.
  • Toma de decisiones: una de las habilidades con la que el supervisor se involucra, ya que en todo su ejercicio debe examinar alternativas y elegir entre ellas, usar distintas herramientas, técnicas y su experiencia para la toma de decisiones.

Es evidente que la meta del supervisor ha de lograr el funcionamiento  exitoso de la organización -colectividad de personas que trabajan juntas para alcanzar un propósito común-, para lo cual debe conjugar todas las cualidades anteriormente expuestas. 

Los supervisores o gerentes de primera línea trabajan directamente con y son responsables de los empleados que elaboran los productos de la compañía y entregan sus servicios es por ello que deben tener empatía para con los suyos. Un supervisor debe trabajar en bien de la organización y el equipo de trabajo; este no solo debe pensar en un beneficio propio, sino que trabaja en función del crecimiento y desarrollo de su equipo.  

Un Supervisor Exitoso Debe Tener Como Regla los Siguientes Aspectos: 

El supervisor, dentro de sus funciones se apoya de ciertos conocimientos que hacen de este un profesional exitoso. Entre los conocimientos que el supervisor debe saber se destacan: 

Dirección de personal:   actividades de los supervisores en las organizaciones, entre las que se encuentran supervisar la selección, gestión, formación y valoración de los empleados.  La dirección de personal también se encarga de reclamaciones y quejas, excedentes de personal y despidos, estructuras de salarios, condiciones de empleo y de la negociación con los representantes de los sindicatos. 

Coordinación de las actividades de grupo:   actividades como manufactura, ingeniería, compras, logística, ventas, servicios, entre otras.

El supervisor tiene ciertas responsabilidades que debe cumplir para consigo, con sus empleados, su empresa. 

El supervisor debe  trazarse una meta exitosa  para lo cual debe definir propósitos reales.  Debe ser metódico y firme.  Uno de los principios que tiene que regir en el supervisor es que siempre hay una forma de mejorar las cosas y que produzca mejores resultados. 

En pro de su compañía, el supervisor debe ser celoso con todo lo que respecte al cuidado de planta, progreso de la misma, hacer todo lo que este a su alcance para que no sea cuestionado su desempeño. 

Su moral y justicia para tratar a los empleados debe destacarse; al juzgar la capacidad de cada uno y permitir el desarrollo de su equipo tiene que ser una responsabilidad. 

Esta es una responsabilidad que el supervisor debe tomar en serio ya que se considera al supervisor como organizador de los empleados y darles la oportunidad permite el desarrollo del empleado, de la empresa y la sociedad y mueve un gran capital en todo el país.  Por esto el supervisor debe ser imparcial. 

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